怡境新年献词 | 坚持做难而正确的事!
2024-01-01

 

卯兔辞岁,辰龙迎新。

2023年的寒意还未完全消退,2024年的暖阳已然不期而至。在此辞旧迎新之际,我谨代表GVL怡境国际集团全体同仁恭祝各界朋友新年快乐!

年关总是回顾与展望的重要节点,对于2023-2024这个特殊时点尤为如此。

2023是疫情结束后万象更新的第一年,世界和中国都在疫情的阴霾中逐渐苏醒,无论是国家、企业,还是我们每一个人,都如同刚刚大病初愈,开始活动筋骨,摩拳擦掌,希望在新的一年渡过难关,快速发展。

但在三年疫情后,每一个机体的恢复都需要一个过程,所以2023年对于大多数人来说,过得并不轻松。整体经济和很多领域并非像年初预计的那样乐观,很多指标也并没有达到预期。

总之,总结2023年,一个关键词就是:难。

而年终展望2024年,多数机构预测也是谨慎乐观。如此看来,2024年的关键词可能也是“难”,甚至是“更难”。

记得在2019岁末,有人在网络上调侃说:“2019年,也许是未来十年最好的一年”。随后进入的3年似乎也在印证着这样的说法:全球肆虐的疫情,中美在政治、经济、军事上的对抗,俄乌冲突,哈以冲突,去全球化思潮泛滥——似乎一夜之间,国家间的分歧变大了,企业的生意更难做了,商家和消费者的口袋捂得更紧了。

于是,“难”就成为了新常态。

这个新常态的具体表现是:经济从增量时代到存量时代,盈利模式从快钱到慢钱,投资和消费双双降级,产业、行业重新洗牌;当然,新技术、新能源、人工智能、大数据以及乡村振兴等在这一刻也成为高质量发展的新赛道。过去那些我们曾经很容易办到的事如今都变得不容易了,即便是“新赛道”也面临着诸多“内卷”的挑战。

显然,一个“万事皆难”的时代到来了。而往往在难的时候我们就会看不清楚大势,也更容易“受诱惑”,去选择那些看起来容易做但错误的事,就会诞生许多想要做“一夜暴富”、“弯道超车”的荒唐事来。这种思路或许在增量快钱的时代可以,但在存量慢钱的时代就不行。

其实,早在2020年疫情爆发后,怡境的战略发展就已经进入做好“难而正确的事”阶段。

一方面,我们的主业遇“深难”,整个行业不好做,但我们并没有放弃,而是深挖潜力练内功,提升设计产品力,通过锻造强大行业“卷”力,突破红海重围,实现“活着”的底盘生存目标。

另一方面,我们也依托主业积极寻求企业“第二曲线”,并找到乡村振兴和文旅产业新赛道,培育企业全程、全链、全域统筹能力,用生态圈构筑新的能力壁垒,做突破自我界限的“难而正确的事”。

如今,面对2024可能“更难”的一年。怡境的战略选择仍然是:坚持做难而正确的事。

首先是要有“定力”。大势好的时候,我们可能不一定需要更多的选择,只要随大流就可以赚大钱;大势差的时候,定力和选择就显得尤为重要。

在经济大势和地产行业普遍唱衰的情况下,很多设计行业选择了转行或全面投入新领域,怡境的选择是:既要在设计行业做“难而正确的事”,也要在以设计为核心能力的新赛道做“难而正确的事”。

我们不离初心,砥砺前行,成为规划设计行业的麦田守望者;我们创新发展,开疆破土,又成为乡村振兴和文旅产业的全程赋能人。

2024或许会很难,2025乃至今后5年、10年也不轻松,但只要矢志不渝地做难而正确的事,不被噪音、杂音干扰,坚持保持初心定力,就一定能够迎来美好曙光!

 

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