9 月 4 日，由巴马瑶族自治县人民政府主办，在广东省农业农村厅、粤桂协作工作队指导下的“寿韵巴马・粤享臻鲜”—2026 年广西巴马瑶族自治县特色农产品产销对接暨农文旅融合促消费活动于广州北京路步行街正式启幕。

2026年是东西部协作常态化帮扶深化之年，为落实中央一号文件关于深化东西部协作、促进农产品产销对接的部署要求。本次活动汇聚百余家湾区客商、政企代表与行业专家。开幕式上，巴马瑶族自治县党委常委、副县长王锐登台致辞，细数多年来粤桂山海情深的帮扶情谊，向湾区采购商、文旅企业发出诚挚邀约，期盼各方打通产销对接堵点、拓宽农特产品销路、联动开发康养文旅线路，以扎实的产业合作带动寿乡群众稳定增收。

 

巴马瑶族自治县党委常委、副县长王锐作开幕致辞

 

GVL 怡境国际集团执行总裁朱冰尧开幕致辞

 

活动现场，GVL怡境国际集团执行总裁、广东省旅游协会副会长朱冰尧受邀出席为活动开幕致辞，并在活动后接受广东广播电视台《广东新闻联播》权威采访。朱冰尧立足湾区文旅市场格局与怡境在市场一线的产业实操经验，为巴马农文旅产业升级、粤桂深度协作提供专业化、可落地的发展思路。

在开幕致辞中，他提到，近年来，巴马与大湾区文旅互动持续升温。今年7月，巴马在广州成功发布“爱爸妈·孝心康养”“五异探秘”“长寿金三角”三条农文旅精品路线；8月15日，“深巴康养专列”在深圳首发，湾区游客可乘专列直达巴马。这表明，大湾区消费升级催生了对康养旅居和生态食材的旺盛需求，巴马资源禀赋与湾区市场高度互补，粤桂协作在文旅和农产品领域大有可为。

 

朱冰尧致辞分享建议

结合这些年怡境在市场一线的观察，针对巴马旅游发展分享三点建议：

首先，要完成从“卖风景”到“卖生活方式”的价值重构。 他提出，核心在于将资源转译为可参与、可共鸣、可带走的场景与内容，让游客从“来过”到“住下”再到“常来”，最终将“新巴马人”打造为一个被市场认可的生活方式品牌。

进而，要从“卖原料”转向“卖品牌、卖体验”。 这需要农文旅融合在“严选、开发、场景”三件事上发力：通过在地化严选赋予产品清晰的产地故事；通过定制化、情绪化的开发提升文旅产品溢价；通过场景与内容的深度加持，让游客在体验中自然完成购买决策。

最后，朱冰尧特别强调要从“项目思维”转向“战略镶嵌”。 他指出，县域文旅往往不是资源不够好，而是缺资本、缺运营、缺人才。因此，巴马需对内串好“东巴凤”一体化线路，对外主动嵌入大湾区这个大市场，引入专业运营商和乡村CEO等市场化力量，用专业团队盘活资源。

本次活动是深化东西部协作、落实中央一号文件产销对接部署的实践。粤桂两地跳出短期展会模式，兼顾农产品外销、文旅引流双向目标，探索可复制的县域农文旅发展路径。怡境作为深耕城乡文旅、乡村振兴、农文旅规划运营的专业机构，持续参与粤桂协作、广东百千万工程相关项目实践，依托规划设计、场景营造、产业运营一体化能力，持续助力县域挖掘在地资源价值，推动生态资源向文旅价值升级。未来也将持续联动行业协会、产业伙伴，参与县域农文旅项目落地，助力打造更多东西部协作产业样板。

关于朱冰尧：

广东省旅游协会副会长

广东省旅游协会乡村振兴专业委员会主任委员

GVL怡境国际集团 执行总裁

清华大学硕士、北京大学硕士

广东省乡村旅游协会副会长

广东省乡村休闲产业协会理事

广东省乡村旅游联盟常务理事

世界文旅产业博览会专家顾问

广东省乡村建设专家咨询委员会专家

广东省乡村休闲产业协会智库专家

常年从事城乡发展建设领域战略发展构建、样板规划设计和项目招商运营全程顾问服务，先后在中央级财经媒体、规划设计与工程建设上市公司、文旅规划运营头部企业和城乡发展建设全程全链集团公司担任高管，为上百个城市、开发商、央企国企和知名民营企业做过全程及专业服务，其构建的“战略-落地”全程模式深受业界认可，具有丰富雄厚的战略构建和样板落地的理论根基、操盘案例和实践经验。

FAQ栏目

我们将通过对话怡境大咖、主创设计师、行业专家，拆解标杆文旅与设计项目的业务逻辑、设计思路、落地难点等前沿实践。本期特邀GVL怡境国际集团执行总裁朱冰尧前来分享。

Q1.县域产业有优质农产与生态资源，为何要做农文旅融合？

朱冰尧：农文旅融合的核心价值，是以文旅为流量入口、以农业为产业根基、以在地文化为核心壁垒，把县域零散的生态资源、农产资源、人文资源整合盘活。通过场景赋能、品牌塑造、运营落地，让农产品摆脱低价原料标签，让旅游摆脱浅层观光模式，形成“文旅引流、农产变现、产业留存”的闭环，这也是县域乡村振兴、给产业带来长尾效应。

Q2.特色农产品能为农文旅项目带来哪些核心价值？

朱冰尧：农产品是县域农文旅的核心刚需载体与差异化名片。一方面，特色农产自带在地属性与健康价值，是区别于普通文旅项目的核心壁垒，能快速塑造专属地域IP；另一方面，农产品可落地场景化体验、实物消费与伴手礼转化，有效拉长文旅消费链条、提升项目营收。同时，以农带旅、以旅兴农，可直接带动农户增收、产业提质，夯实乡村振兴产业根基。

Q3.县域农文旅项目应该筛选具有哪些核心价值的规划设计机构？

朱冰尧：不止空间设计的美化提升，还包含产业梳理、场景营造、运营前置思考、有农文旅项目全链条统筹经验以及运营经验，能帮助地方把资源转化成可落地、可持续运营的产品。

Q4.怡境文旅能为农文旅项目解决哪些核心难题？

朱冰尧：怡境拥有城乡发展一体化解决方案服务商的全域统筹能力，重点解决三大难题：

商业闭环问题：通过商业策划前置，保证项目具备可持续的商业逻辑，避免“建成即闲置”的困境；

流量吸引问题：依托集团25年设计基因，打造高审美、高颜值、可沉浸互动的的空间产品，引爆自然流量；

招商落地问题：10年文旅经验积累的完整资源生态圈，可有效整合投资方、运营商、品牌方，解决招商难运营难的问题。

Q5.怡境文旅如何帮助地方政府盘活旅游资源？

朱冰尧：怡境文旅通过“全域统筹、全链服务”模式，以运营前置思维和点状精品撬动存量资源，整合政府、资本与产业生态，助力地方政府实现文旅资源升级变现与可持续发展。

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